今年以来，华安保险酒泉中心支公司锚定"防重于赔"理念，将风险减量服务嵌入业务全链条，推动风险管理从"事后赔付"向"事前预防"转变，取得一定的成效。

一是提高政治站位，将安责险视为助力安全生产治本攻坚三年行动、推动公共安全治理模式向“事前预防”转型的重要工具。严格落实安全责任保险智能风控， 组建"保险+第三方专家"开展企业风险评估，对危化、仓储等高危行业实施分类管理，出具"一企一策"整改建议书，累计识别隐患点11次，从源头压缩风险敞口，打破传统“只赔不防”模式，解决“企业赔不起、受害者等不起、政府忙兜底”的困境，实现高质量发展与高水平安全的良性互动。

二是“理赔+减损”闭环放大保障效能。 事故发生后开通绿色赔付通道，小额案件24小时快处；同时引入事故鉴定、法律援助等增值服务，拦截欺诈案件21件，减损36万元。针对典型事故编制《风险防控案例集》反哺企业培训，实现“赔一案、警一片、防一类”。如：对某出租车行出险频次高的出租车，及时发出温馨提示“某某车行，贵公司甘F ***近期出险2次，第一次追尾大货车，第二次逆行。该车的驾驶员安全意识和技能亟需提高和重视。希望本人及车行提升安全意识，做好安全培训，共同减少损失”。这种对营业出租车等高风险业务实施动态监控，对驾驶行为实时预警的做法受到出租车行的肯定。

三是跳出单纯的业务视角，站在国家治理、生命安全和社会稳定的高度，通过市场化手段履行社会责任，雨雪天气给客户发风险提示、发送灾害预警信息、以案说险、帮客户贴反光条等，助力个人客户和企业防范化解重大安全风险。

经统计，公司综合赔付率同比下降3.2个百分点，客户满意度达96.4%，续保率提升5.7%，实现了"客户减损、公司降本、社会受益"的三赢局面。今后，公司将加快智能风控平台建设，持续为全市安全生产大局贡献力量。